Organisationales Lernen
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METHODENKATALOG
Ordnungsschema Lernende Organisation


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Das Ordnungsschema Lernende Organisation ordnet die Methoden den fünf elementaren Themenbereichen der Entwicklung einer Lernenden Organisation zu.


Methoden für den Themenbereich Persönliche Meisterung

Man "wächst" als menschliches Individuum, man erkennt Möglichkeiten und Grenzen.

Methode

Aufwand

Akzeptanz

Betroffenheit

Coaching

mittel

mittel bis hoch

hoch

Einbindung neuer Kooperationspartner

gering bis hoch

gering bis mittel

hoch

Feedback bei der Arbeit

gering

hoch

hoch

Konfrontation mit neuen, herausfordernden Aufgaben

mittel

hoch

hoch

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Methoden für den Themenbereich Mentale Modelle

Sie beherrschen unsere Wahrnehmung der Welt. Um sie zu verändern, müssen sie als Startpunkt für Veränderungen aufgedeckt werden.

Methode

Aufwand

Akzeptanz

Betroffenheit

Beziehungslandkarte

gering bis mittel

hoch

hoch

Bildung von Erfahrungsgemeinschaften

mittel

mittel

hoch

Förderung von informellen Gruppenbeziehungen

gering

hoch

hoch

Interaktionsanalyse

hoch

mittel bis hoch

hoch

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Methoden für den Themenbereich Gemeinsame Visionen

Organisationen werden um eine gemeinsame Vision errichtet, zu der alle Mitglieder beitragen.

Methode

Aufwand

Akzeptanz

Betroffenheit

Die Ideal-Organisation

gering bis hoch

hoch

hoch

Intergruppen-Team-Entwicklung

gering bis mittel

mittel

mittel

Projekt-Prototyping

gering

mittel

hoch

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Methoden für den Themenbereich Lernen in der Gruppe

Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile. Menschen entwickeln sich über ihren persönlichen Horizont bzw. Kapazität hinaus.

Methode

Aufwand

Akzeptanz

Betroffenheit

Bildung von Erfahrungsgemeinschaften

mittel

mittel

hoch

Einbindung neuer Kooperationspartner

gering bis hoch

gering bis mittel

hoch

Intergruppen-Team-Entwicklung

gering bis mittel

mittel

mittel

Moderierte Teamsitzung

mittel bis hoch

hoch

hoch

Stärken-/Schwächenkatalog

gering

hoch

mittel bis hoch

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Methoden für den Themenbereich Denken in Systemen

Alles ist aus Systemen aufgebaut. Menschen sind ein Teil dieser Systeme und haben die Fähigkeit, sie zu beeinflussen.

Methode

Aufwand

Akzeptanz

Betroffenheit

Beziehungslandkarte

gering bis mittel

hoch

hoch

Die Ideal-Organisation

gering bis hoch

hoch

hoch

Interaktionsanalyse

hoch

mittel bis hoch

hoch

I/O-Modell

hoch

gering bis hoch

hoch

Projekt-Prototyping

gering

mittel

hoch

System-Simulation

mittel bis hoch

mittel

gering bis mittel

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© 1996,1997 CC WPM Arbeitsgruppe OL

Letzte Änderung: 14.12.1997, Version 1.1


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